Ateliers de prévention : des actions clés en main et à la carte
Les ateliers de prévention sont des temps collectifs de sensibilisation sur site, animés par des experts et professionnels de santé. Ils permettent d’approfondir une thématique de prévention grâce à des exercices de mise en situation.
Les prérequis
Plus de 50 salariés non-cadres sur le site
Organiser les ateliers sur le temps de travail
Mettre à disposition une salle dédiée
Communiquer en amont auprès des salariés et des encadrants
Préinscrire les salariés
Le conseil en + : Associer dès le départ les encadrants et/ ou les collaborateurs en charge des plannings, afin de valider la faisabilité de la mobilisation des salariés non-cadres le jour J.
Organiser votre atelier de prévention
Les ateliers se déclinent en sessions d’1 heure tout au long de la journée ou de la demi-journée. Pour les ateliers collectifs, il faut compter au minimum 30 participants sur une demi-journée et 60 sur une journée complète.
6 thématiques santé au choix
Retrouvez dans le catalogue des Ateliers de Prévention, l’organisation et le contenu de chaque atelier.
Demander un Atelier de prévention
Pour bénéficier du financement des ateliers de prévention, votre entreprise doit cotiser auprès de Carcept Prev au Haut Degré de Solidarité rattaché au régime de prévoyance non-cadres des salariés des branches du Transport routier, du Transport urbain et du Transport sanitaire.
Pour la bonne organisation de vos ateliers de prévention, votre demande d’intervention doit parvenir à Carcept Prev sous 8 à 10 semaines calendaires (soit 2 mois) avant la date souhaitée.
Les étapes clés pour demander un atelier
Témoignage entreprise sur les ateliers de prévention
Déploiement du programme TVB : autres solutions
Stand d’information
Stand dans vos locaux avec une équipe TVB dédiée : information, sensibilisation, aide à l’activation de l’espace client et animation.
Formations de prévention
En intra ou inter-entreprises, visioconférence et e-learning. Elles sont élaborées par des organismes de formation.
